弱电工程论文篇1
关键词：弱电工程；项目管理；工程预算编制；控制
中图分类号：E271文献标识码：A
我国国民经济的不断发展，推动了科技技术的进步，使得很多的高新科技在建筑工程中得以广泛应用。这些高新科技能为整个建筑工程提供安全性、舒适性、便捷性的智能服务，即建筑智能化-我们统称为弱电工程。弱电工程的广泛发展，在我国的建筑工程中发挥着重要作用，因此，做好弱电工程项目的工程预算编制和控制是必不可少的，这也是为提升我国企业在社会经济中的地位而必须迈出的一步。
一、弱电工程预算的编制程序
弱电工程的预算主要是将工程整体所需要的费用进行充分的估计，这种估计不仅需要预算人员对现场情况的全面掌控，也需要一定的文件技术支持。预算是编制的理论依据，是一种技术经济文件。
（一）做好准备工作收集资料
做到预算编制的完整，最主要的就是对工程资料的收集，要做好项目的投资预测需要很多技术资料，经济资料。在编制之前，预算人员需到工地现场进行考察，收集第一手资料；及时对各方接洽的信息进行整理。以便合理预测入场时间；初步计算设备材料的订货数量；为完成初步预算的编制寻找依据。
（二）施工图纸的研究与分析
在弱电工程中，预算前一定要对施工图纸进行仔细的研究，在对施工图纸有不明白的地方及时和设计人员进行沟通，这样才能对图纸有全面的了解，以便在施工中出现对图纸的变更等临时情况的解决，做到心中有数就可以对施工工作完全落实。
（三）对于工程量的准确计算
对于弱电工程来说，工程量的计算是最复杂也是十分关键的一个工作，因此对于预算人员的要求也很高。弱电工程所分系统繁多，预算人员要有专业的技术知识，熟悉系统的结构构成，才能做到预算的合理和完整。
（四）预算定额的灵活运用
工程量计算完毕并核对无误后，根据系统所列的项目进行分部分项工程量清单的编制。在使用定额时，首先要了解定额所含的工作内容，掌握其适用范围；其次应熟练掌握计量单位不同时允许换算的范围和方法。再次，当工程内容与定额内容不一致，允许换算时，应按定额的换算方法和范围进行换算；当工程内容与定额不一致又不允许换算时，必须执行定额，不得任意修改或调整。
（五）编制说明
编制说明主要包括工程概况、编制范围、编制依据、所使用设备材料标准、编制时间、以及有关部门的调价号等等，预算书封面要填写工程名称、工程地点、建筑面积、工程造价、单方造价、建筑单位、施工单位、审核人、编制日期等。
二、弱电工程影响预算编制的原因
（一）弱电工程设计的变更与漏项
弱电工程在实际实施中很容易受其它专业、单位人员的制约，往往在工程后期得以深化，全面展开设计工作，造成设计时间紧张，来不及深思熟虑；施工图与已完装修严重脱节，用户要求的不恰当、不明确，用户功能及系统产品随意变更调整，也是使设计工作不能到位的主要因素；弱电建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。
（二）弱电工程中工期的延长
造成弱电工程工期延长的因素繁多。弱电工程的合同工期大多为120天或180天，但因其受土建、幕墙、消防、装修等工程进度的制约，规模千万以上的弱电项目往往需要比预期完成时间增加一年多、两年甚至更长的时间才能完成最终的调试验收。建设的周期一长，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但造成的经济损失还是难以避免的。劳动力市场方面，人工工日逐年走高；设备材料采购方面，几乎以年度为周期推陈出新，价格波动频繁；政策性等不确定性因素也不容忽视。此外，项目不能按时完工交付，一方面不能及时发挥效益带来损失，另一方面也造成贷款利息、建设费用的增加。
（三）弱电工程中材料和设备的价格偏差
伴随我国建筑行业的不断扩大，其市场的经济竞争也越来越激烈。比如同类材料或设备，因其材料来源、制作工艺、制作成本及制成后的等级要求的不同，会使同类材料或设备在市场价格上存在很大差异。另外，由于市场没有专门的规定与管理，商家对于材料与设备都进行私自的定价，这就使得相同的商品价格差距较大的情况非常常见。
（四）弱电工程中预算编制
针对我国目前的情况来看，预算人员对工程的研究不全面，导致的弱电工程在编制中的漏项缺项也普遍存在，这种情况的出现就不能有效的反映工程的实际情况，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况；其次，在预算编制过程中的不科学性与不合理性，也是直接导致预算造价在工程中无法正常发挥其指导性的因素，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的选择。
（五）弱电工程中市场、环境等客观因素的影响
弱电工程的项目的建设其周期很长，这种现象受各种因素的影响而普遍存在，建设周期的延迟也会干扰其工程预算的准确性，时间越长对于预算的计算越不精准。由于预算的技术主要是针对材料和设备等进行的，因此在进行预算的时候，市场价格的波动就会对预算造成直接影响，因此在编制预算工程中一定要留出足够的空间，以便在预测和实际的情况有差异时，还可以进行更改。
三、弱电工程中控制预算的措施
弱电工程的预算与项目建设的各个环节都存在一定的相关性，强化工程预算编制迫在眉睫，要想更好地控制预算，提高效益，可以从以下几个方面采取必要的措施加以控制。
（一）工程设计的不断完善
设计质量和设计水平是影响工程造价的关键因素，据统计，设计费用一般不到工程建设全寿命费用的1%，但是这不到1%的费用对工程造价的影响度可达75%以上。由此可见，设计水平对整个工程造价是至关重要的。设计调整牵一发而动全局，控制弱电预算，一定是多个相关方合力的结果，一要设计单位设计合理，在设计阶段尽可能周全地考虑其他工程与弱电工程的衔接，明确建设单位对弱电系统的功能需求及弱电各子系统的参数，减少错项和漏项；二要建设单位明确自
身需求，减少边施工边调整的随意性；三要其他相关工程如装修工程，图纸准确，减少变化。可以说，设计的变化，变更的多寡是控制弱电预算的首要因素。一般情况下，不允许设计变更，除非不变更，会影响项目功能的正常发挥，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容；对于必要的设计变更，要求设计单位、建设单位、监理单位三方论证通过并签字确认方为有效。
(二）突出预算编制的工作重要性
预算编制工作的重要性十分突出，合理的预算编制对整个工程的造价控制十分重要，做好工程造价预算编制要把握好以下几个方面：首先，预算编制人员做到严格律己，要对现场的情况有全面的认知，综合考虑整个工程的情况，明确建成后的使用要求，做好预算编制工作；其次，预算编制人员能理解设计意图，在对施工图纸全面掌握并做到烂熟于心后，准确计算工程量正确套用相关定额计价；最后，对所需材料设备市场询价后计入，对可能影响价格的因素做客观分析，针对具体情况在预算中得以体现，为差价调整留出空间。
（三）弱电工程实施中的高质量、高效率
工程实施的高质量、高效率能在预计的时间内有效完成任务，甚至可以在保证工程质量的基础上缩短工期。工期的长短对建设工程中的任何一方的经济因素影响都至关重要。工程拖延会增加建设费用，这已经是大家的共识，因此，在施工的过程中，建设单位对合作伙伴的选择相当重要。技术过硬，资金雄厚，信誉良好，管理水平高的设计单位、采购单位、监理单位和施工单位，是建设方的首选。通过各方共同努力合理确定各方需求，各自安排需求内的工作进度，这样才能避免因资源不能共享或某个环节延迟沟通引起的问题，才能减少由于问题解决而增加的时间，有效完成整个项目的建成。
（四）工程造价预算编制的完善
工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。所以在预算编制时，需要预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制，要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。例如：编制中要了解设计人员意图及图纸的表达内容，这是编好预算的第一步。阅读图纸应从设计说明和系统图开始，依次阅读平面图、节点详图做法，弄清各类图纸所表示的部位和它们之间的关系，弄清图纸上的设备及尺寸并判定它们是否存在矛盾。实际上，阅读的过程，也是熟悉工程、审核图纸的过程，一旦后期出现设计变更，也能做到及时应对。还有就是，由于弱电工程设计上的不够完善，一些工程量统计还处于基本靠手工测量统计的阶段，因此需要预算员一丝不苟，耐心细致地严格按工程量的计算规则计算工程量。工程量计算结果应设复核程序，避免重大疏漏。
（五）招投标阶段的造价控制
招投标时有材料、设备材料招投标和施工招投标两个方面。过程的公开、公正及公平有利于业主与单位间的互相选择，推动施工单位水平的提高，降低造价，使其价格控制在合理的范围内。对于建设单位来说，实力雄厚、信誉好、管理水平较高、技术过硬的企业中可以避免出现质量不规范的情况，避免工期延误，进而降低成本，实现控制工程造价的目标。在编制招投标文件前，招标人应组织相关单位对招标图进行认真会审。对图纸中相互矛盾、内部构造不祥等设计问题尽早解决，这样不仅避免了施工时影响工程质量，也避免了发生设计变更引起工程造价的增加。标底的编审工作是招投标管理的核心工作，造价控制人员应根据现行规范、施工图纸、现场因素、工期等因素科学编审标底，才能正确地判断投标所报价格的合理性，才能在定标时作出正确的决策。
结束语：
对于许多国家而言，弱电工程的质量水平标志着国家经济发展的水平，所以弱电工程备受关注。弱电工程能够推动社会的发展迈向合理化与科学化，从而加强了弱电工程的不断壮大。针对弱电工程项目管理而言，它可以降低工作人员的工作时间，在有效的时间内提升工作效率和准确性，同时还可以将信息在最快的时间传递。因此，弱电工程项目管理中的工程预算编制与控制对企业发展与社会经济的发展都起着极大地促进作用。
参考文献：
[1]洪涛.王力军.闻涛等.浅谈弱电工程项目管理[J].内蒙古科技与经济,2012(2).
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[5]王士圣.浅析建筑弱电系统工程项目管理[J].建筑工程技术与设计,2014(6).
[6]虞圣波.浅析建筑弱电系统工程项目管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2013(13).
弱电工程论文篇2
【关键词】智能化；弱电系统；管理
过去的几年里，我国房地产事业飞速猛进，许多智能化建筑也出现在一线城市。但是，因为我国研究的弱电智能建筑系统尚不完整，智能化建筑的预期功能与理想化的智能系统还存在很大的差距，智能化建筑中的弱电智能系统要求的设备质量和配置还不够完整，整体设计思路存在系统漏洞，因此，导致一些高要求的细节智能操作还存在较大的误差。
1.弱电智能系统化的管理方式概述
弱电智能建筑系统通过融合网络技术、建筑工程、数据通信和电路监控等方面的先进技术形成的联合系统，它具有许多门学科融合集成的综合特点，满足了居民对便利生活追求的要求，符合社会信息化的发展需要，弱电智能建筑系统可以提供给人们一个舒服、安逸、方便的生活环境。弱电智能的总体设计应该考虑实际的技术水平、经济条件，制定合适的实施计划。在设计初期，工作人员的工作任务就是调查当地生活条件、智能化水平、居民生活方式等基本因素。因此，在这个阶段起始的主要目标就是根据许多技术手段和实施方案为依据，进行设计，尽最大的可能提高弱电智能系统的可靠性、便利行、简洁性和冗余程度以及拓展能力。它是一个从目标构思系统到逐步细化具体实施的的应用过程，能够分为两个相辅相成又相对独立的总体设计管理系统与细节设计技术。
根据当地居民建筑的使用方式、性能要求，物业管理方案作深度的探讨与调整，从适用性、便利行、经济性上的条件考虑，作一个正确的合理化整体定位。根据项目的要求，以及项目需要达到的标准，做出正确的需求分析，然后构建正确的弱电管理系统。
2.弱电智能系统对施工建设的管理方式
在施工建设的过程中，其他建设方不能与弱电施工方产生交叉作业现象，然而在管线的布放和弱电构件的系统集成都需要进行合理沟通与协调、协调管理方式，保障施工能够有效的运行，这是在弱电智能建筑的施工中最讲究和最麻烦的管理方式的环节。
2.1与装修方、土建的配合管理方式
弱电智能建筑施工方在施工的过程中应该与电子技术、城建、装修、机械、强电等其他的建设方之间进行配合、协调沟通，然后保证施工高效进行。城建工程的承包方应该事先安排弱电智能建筑施工方场地，应该保证弱电施工的供水、供电。城建包方应协调工程实施，土建方应按工程标准承接，按规定完成，实施与弱电智能工程的具体配置配合。装修工程应该首先通报吊顶、地面和墙面装修的施工进度，还应负责安装弱电智能设备时装饰面板的相应位置处空隙，为弱电施工留下相应的时间和空间。强电施工方应该加强检查，保证墙面厚度尺寸标准和面层均匀程度达到规定的要求，保证嵌入式插座和插槽的预留空间。
2.2与机械、强电方的配合管理方式
电子技术、城建、装修、机械、强电、弱电承包方必须在工程安装时保证不毁坏其他建筑方已经竣工的工程，避免出现的不必要的经济损失和不良后果，机械设备包括变频器、电子控制箱、变压器、两相压柜、空调机、智能电梯、水泵等。不同设备与系统间的通信协议、控制端口的要求应该相互开放。针对具体产品的质量而言，应该利用标准通信协议的系统和控制接口的系统都应注意设备端口的理论接口的差异。我们在弱电智能建筑的施工方案设计中应该先审核机械设备端口的实际情况，综合弱电智能工程师提出的弱电技术方式的要求，明确对这些要求的偏离和满足情况，综合配置机械、强电的管理方式。
2.3弱电智能系统的监察管理方式
弱电智能建筑系统包括许多管理子系统，设备自我调控系统、安全保护系统、报警防护系统、综合布线系统等，出于多门领域的交叉，即使源于多个系统设计的图纸，但是集成商家必须由一家完成，有的甚至在设计管理子系统时集成的商家仍没有选定。监察工程师不仅需要审查工程自身的流程图，而且还应该察理监控点、配线间规格和管理布线的要求等，仍应注意核对弱电智能建筑系统关于其它领域引出的信息源、变速器和中继器等是否在其它图纸上都完备保存，误差符合标准。另外，所需预留孔、预埋器件和线槽、布线的定位与设置和结构的专业的协调都不能忽略，并且应该考虑系统集成上建设一定的设备冗余。
弱电智能系统建筑工程中的线路预埋与强电工程有许多不同。1）图纸较多，许多图纸在独立系统室的实施上没有许多困难，但是预埋楼层的子系统里外一起时很难分辨出各自所属的系统。也很难找出与图纸不符合的地方。2）线程路径较多。弱电智能建筑之间为减少相互之间电磁干扰，弱电射线较多，独自系统间与电气间交叉普遍。使预留管道相互交叉之后接近板厚导致水泥失去相应的保护层，一些超过楼板导致水泥无法浇灌。因此，众多情况下，监察工程师应该及时对弱电建筑的管道路线进行相应的调整。由于接近布线始端的地方，弱电线路的数量越多，配管的直径越大，电线根数越多，造成混凝土呈现众多孔隙。因此，弱电智能建筑工程中管线预埋上监察工程师应该花费更大的精力。
2.4弱电智能系统对线缆与模块的管理方式
弱电智能建筑系统对线缆标准的要求较高，种类也较多。依据现有的技术，对于少数通信线缆可以根据仪器进行标准化测试，但是，许多弱电智能建筑线缆通过现场的标准化测试难度很大，虽然正在按新的标准实施。因此，监察工程师验收产品的说明书与质量保证书然后与之符合要求的检测就很重要。另一方面，监察工程师应该检查水平布线线程，按照标准要求不应该超过90m，否则，弱电产生的信号质量就不能达到要求，这种条件下，必须要求其改换交换机或者用光纤实现连接。
在弱电智能建筑工程中，建筑控制器应该采用标准模块化的结构，管理系统应该根据监控点的数量和服务类型来选择模块的类型。目前弱电系统使用的模块有：数字输出与输入模块、模拟输出与输入模块、高保安输入模块。监察工程师需要核对水暖、电梯、空调、电子集成等其它的元件，方便设备上的信号能够正确地回复到系统控制中心，智能控制中心的程序指令能再次回送到控制点，经过执行一系列调节程序让智能保持最佳的状态。
3.结论
加强弱电智能系统化的管理方式，可以提高居民的生活质量，设计系统的过程中，一方面，应该充分考虑建筑适用对象的需要，根据不同的需求特点，侧重不同的系统设计方案，另一方面，需要进一步加强对弱电系统的理论性研究，设计人员应该结合多种领域知识的交叉调试，避免系统漏洞，提高弱电信号质量与弱电工作效果，让智能管理方式在结构上实现突破，尽可能的是智能管理系统满足人们对智能化的追求。
参考文献
弱电工程论文篇3
弱电比较权威的证书如下：
1、智能建筑弱电工程师证书，由工业和信息化部教育与考试中心颁发，该证书全国通用并可在工业和信息化部教育与考试中心官方网站查询，弱电工程师的工作内容有组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定，编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见等。
2、一级或二级机电类建造师证书，每年由省级的建设厅组织两次考试，两年内考过有效，考试的具体报名和规则及内容，可以在当地省级建设厅网站上查询。
3、智能楼宇管理师证书，智能楼宇管理师是指从事建筑智能化系统管理及设备管理，运行与维护等工作的人员，主要工作内容都有管理与维护楼宇布线，监控、使用、维护建筑设备，管理通信和网络系统，使用与改进智能建筑管理系统和管理火灾报警与安全防范系统。
（来源：文章屋网）
弱电工程论文篇4
【关键词】智能化弱电工程；造价管理；影响因素；问题；措施
智能化弱电工程和人们的生活息息相关，小区的智能化开关，电梯，室内温度的控制都和弱电系统存在着巨大的关系。目前我国智能化弱电工程施工的企业之间，竞争非常大。
一、影响智能化弱电工程造价管理的因素
1、地质和地形以及气候的影响：进行工程建设首先就是要找好场地，但是场地周边的地质和地形以及气候条件也是影响建筑成本的重要因素。如果是容量相同的变电工程，由于地质的不同，地基处理的费用就会有很大的差异，一些智能化弱电工程的地基处理的费用占整个工程建筑费用的30%。
2、材料的市场价格：随着经济的不断增长，很多建筑材料的成本也在不断的上涨，所以造成整个建筑工程的成本也出现了较大的增长。特别是铁塔和导线以及电缆等主要的建筑材料的价格波动的比较大。而且人力成本也在不断的上升，导致整个工程成本增加。
3、技术条件：在智能化弱电工程建设过程中，一个最关键的影响因素就是技术条件。我们知道要想建成一个智能化弱电工程是一件十分复杂的过程，它不仅要求很多建筑材料，还需要复杂的智能化弱电工程技术。所以必须考虑技术成本。
4、国家政策机制：虽然我国经济的得到了快速发展，但是法律制度还不够健全。现在我国采用的是以建设投资的总费用作为计费的基础来对工程勘察设计的计费，工程的勘察设计的计费标准也在原有的标准的基础上有了比较大的提高。
5、智能化弱电工程建设场地的成本：征用的土地和房屋拆除以及树木的砍伐等，都制约着智能化弱电工程的建设，而且现在各级的政府都在不断的加大对开发区和小城镇以及文物的保护等的管理的力度，这些都导致建筑成本的不断的增加，不确定的因素也在不断的增多，风险也变大了。
二、智能化弱电工程造价管理中存在的问题
随着弱电企业的市场化，市场竞争越来越激烈，所以弱电企业在不断的采取措施来提高效率，优化资源配置，降低成本，同时为顾客提供优质的服务。所以改善智能化弱电工程的造价管理，赢得竞争优势。我们知道，无论是什么行业的公司最关心的永远都是资金的问题，所以资金的花费也是企业所关注的重点，弱电企业也不例外，智能化弱电工程的造价管理就是一个很好的成本控制手段。
1、在智能化弱电工程的招投标阶段，智能化弱电工程的招投标是受国家的法律保护的，是在双方同意的基础上进行的一种交易。招投标最大的特点就是竞争，所以在进行招投标的时候要确保公平、公正和公开竞争。但是因为智能化弱电工程建设的企业和智能化弱电工程的发包的企业是弱电系统的内部企业，所以在智能化弱电工程的招投标过程中很难做到公平、公正和公开，还带有一定程度的照顾成分和平衡关系，所以没有充分的体现出招投标的竞争性，招投标就只是被流于形式，有内定现象等。
2、智能化弱电工程设计阶段存在的问题。在智能化弱电工程中我们常常使用限额设计的方法来对资金进行预算和控制；而且，在智能化弱电工程施工中进行限额设计的本质，就是实现投资控制的主动；所以在进行初步的设计与设计施工图之前就要考虑去主动的去控制投资，不能等到设计完成之后，发现超出了预算，再变更设计，这样就会导致对投资的控制处于一个被动的地位。所以在进行限额设计的时候要考虑它的具体实际操作，提前做好准备。另外在设计的时候也不能只着重进行限额设计还要考虑到智能化弱电工程的功能，即在弱电造价不变的前提下，要提高功能的功能。但是在现实中，总有很多智能化弱电工程过分的突出限额设计而导致智能化弱电工程价值没有得到提高，功能不全。
3、不能准确理解合同条款与招投标文件。沟通不畅，造成双方对文件的理解产生了偏差。而且在施工的过程中，弱电的施工企业比较容易出现过于轻信设计单位或者是业主的口头的承诺的现象，虽然增加了施工的质量，但是却没有制定一些书面的文件等，所以会在结算的时候出现索赔的现象。
4、缺乏专业人力资源的问题。专业的人员在智能化弱电工程造价管理过程中，起着重要的作用；设计阶段的投资决策，项目的施工和项目完工后的验收等都离不开人的作用。因此在进行智能化弱电工程建设的过程中，每一个阶段都需要有专业的技术人员来进行分析决策与实施、检验等，但是在现实中，很大一部分的工程造价的人员虽然具有比较全面的、系统的工程造价的知识，但却是却缺乏一些法律知识和独立的处理事情的能力以及协调的能力，尤其是在项目的实施过程中缺乏经验，而且没有充分了解项目施工过程中的真实信息，所以造成的结果就是他们预计估算的工程造价和实际的工程造价出现较大的偏差，不能真实的反映现实问题。
三、提高智能化弱电工程造价管理的措施
1、在工程投资决策的时候，要对已建的工程进行调研，并查阅一些相关的资料等对工程进行充分的考察。然后必须要编制出一份准确度高的、具有可行性的研究报告，再召开投资估算的评审会，推行估算的投资包干。
2、设计阶段是智能化弱电工程建设的重要阶段，结合考察的实际信息，对工程在进行设计的时候，在进行限额设计的基础上，还要不断的提升价值。
3、建立公平公正的招投标管理机制和监督机制，防止出现内定等现象的产生，没有真正的为智能化弱电工程找到最合适的承包商。
4、对于签订的合同，要进行仔细的研究，遇到不清楚或者有风险的问题要及时与业主等进行沟通，特别是遇到一些关于费用的条款，尽量规避风险，防止到结算的时候出现索赔难的问题。
5、在进行时候的工程中，不仅要根据图纸进行施工，还要对施工现场进行管理。随着经济的增长和物价的上涨，原材料等资源的成本也在不断的加大，所以在工程建筑的工程中，在保证工程质量的前提下，对员工浪费的行为及时进行纠正，要培养员工的节约意识，让员工养成节约的好习惯，要节约资源，积小成多，防治资源浪费。
6、在竣工结算的时候要认真进行审计，做好记录，为下次工程建设提供材料依据。对智能化弱电工程进行造价管理就是要我们对建筑工程的各方面有一个充分的了解之后，合理的分配资源，进行投资预算，以此来达到在保证价值质量的同时降低建筑投资，这也是一种成本控制的方法。
7、培养高素质员工.人力贯穿于弱电工程建设的各个阶段，在建设中要有能够及时解决复杂技术的高技术，有经验的员工和管理人员，不仅可以提高整个工程的效率，还可以在保证工程质量的同时合理分配资源，提高资源的利用效率，节约资源，降低成本。
结束语
造价管理对于任何一个施工企业而言都是非常重要的，在保证质量的前提下，施工过程中进行有效的造价管理，是企业在市场上保持竞争力最有效的手段，对于智能化弱电工程而言，由于影响成本的因素很多，因此必须对其进行研究分析。
参考文献：
[1]许炜.论智能建筑弱电安装工程项目的进度管理[J].价值工程，2012
弱电工程论文篇5
XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来工程专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。强弱电专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
一.做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，强弱电专业安排日常巡检，对相关设备，各类风机，照明系统，强弱电井，楼宇消防系统，空调新风系统，电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
二.开拓思维，集思广益，解决技术上的难题
影视大楼自接管验收始，强弱电系统就存在若干问题，影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能，发挥其应有的使用效能，对强弱电专业人员既是技术难题又是挑战。如空调新风系统在使用中发现现场无法实现手动控制楼控软件，风阀，水阀执行器如遇系统停机，现场无法手动开关执行器。此情况表冷器冻裂，将造成巨大的财产损失。强弱电专业及时将此情况呈文上报，上级领导对此相当重视，专门开会研究解决方案。通过与软件专家沟通，研究出解决方案，消除了安全隐患。再如：大楼楼控照明在使用中发现若干问题，经过反复调整，与施工单位配合整改，恢复了设计要求和使用功能。强弱电专业人员面对技术难题没有退缩，而是站在物业产权人的角度着想，开拓思维，集思广益，知难而进，积极参与，赢得了物业产权人的赞誉。
三真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
四发扬团队精神配合帮助其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，在服务中心统一调配下，强弱点专业人员发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。搬运桌椅近千张，杂物若干，清扫清理喷水池，整理清扫人防卫生6000平米，维修小家电若干，相关单位多次给予表扬。
五掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质
服务中心各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来强弱电方面的培训教材，大家为此非常感动。中心领导的重视调动了强弱电专业人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。
六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述入户维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。强弱电新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。
七.精心组织认真布置安排年终设备检修工作
临近年底，楼控软件发生故障，强弱点专业人员及时制定应急方案，组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查，对楼控控制模块，风阀执行器，风阀开关机认真检查，发现问题及时汇报并作停机处理，避免设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。积极配合各维保单位处理软件硬件故障，及时恢复其使用功能。在此基础上，组织全体强弱电专业人员对强电系统，弱电系统，电梯设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。
八.工作中的经验教训及来年展望
弱电工程论文篇6
论文摘要：对弱电系统实施全面而专业的管理及维护已经成为弱电系统发展的趋势之一，本论文结合弱电系统的系统构成，在分析了当前弱电系统管理维护中存在的问题的基础上，重点讨论了弱电系统的管理维护方法，给出了若干具体的弱电系统管理及维护的措施建议，对于提高弱电系统的管理维护水平具有一定的借鉴意义。
1引言
当今社会，弱电系统作为一个独立的建筑安装系统，越来越多地被应用于一些新建的大厦、智能社区的建设中，为了保障弱电系统的正常工作，及其可靠的服务寿命周期，专业的弱电系统管理及维护也显得越来越必不可少。但是目前而言，对于弱电系统的专业维护及系统管理，缺乏有效的可操作性的管理维护措施及建议，因此，本论文结合笔者自身的工作内容，浅谈对弱电系统的管理及维护，以期和同行共享。
2弱电系统的构成及管理维护分析
2.1弱电系统的构成
笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。
2.1.1安全防范系统
安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。具体而言，通常由安全防盗系统、室内场馆摄像监控系统、消防报警系统、紧急救助、门磁系统等构成。室外部分。室外部分主要负责整个场馆的闭路电视监控及周边安全，主要由场馆摄像监控系统、周界红外报警系统、保安巡更签到系统等构成。
2.1.2自动控制系统
在公共场所，除了需要安防系统外，还需要很多自动控制系统，实现对各种主要设备系统的全面自动化控制，通常说来，公共场馆需要控制的范围包括空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、消防系统、广播系统等。
2.2弱电系统管理维护中的问题
在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：
管理维护缺乏系统性和科学性。目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个建筑物或者社区的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。
管理维护缺乏专业检测设备。目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案，同时在具体的管理维护检测设备方面，大多还依赖于万用表等传统的检测设备，无法真正实现对大型的弱电工程进行系统的专业化的管理和维护。
管理维护缺乏专业人才。弱电控制技术在我国起步较晚，但是发展非常快，因而专业的弱电管理维护人员在我国的缺口较大，很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的管理及维护；而弱电工程管理维护需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和维护的专业技术人才。
3弱电系统的管理维护策略
3.1完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率
为了更好的实现弱电工程的管理及维护，可以在各弱电系统的自动检测及控制方面下功夫，通过完善弱电系统自身的自动检测、控制功能，来提升弱电系统的管理及维护水平，提高管理维护效率和水平，降低弱电系统的工作故障发生的概率。笔者曾经参与过某科技展览馆的弱电系统改造及维护项目，结合实际，针对公共场馆各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：
空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。
给排水系统。通过对给排水系统安装弱电控制系统，使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行，自动计算水流量，自动与主机通信；当某处发生运行故障时，控制室会自动显示。
供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。
消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。
其他诸如照明系统、广播系统等，也都可以通过完善、提升弱电自动检测的手段实现对公共场馆内的弱电系统的有效管理及维护。
3.2实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率
加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。
前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。
深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。
工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。
调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。
3.3弱电系统的防雷接地维护
公共场馆内弱电系统的防雷接地是非常重要的，如果对防雷接地的设计没有足够重视，那么最终整套弱电系统的工作也无法得到可靠的保障。总的说来，防雷接地主要需要考虑以下几个方面：
防雷接地应采用专用接地干线。由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆。
弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路。
弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线。
弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线）
公共场馆弱电系统的传输线路(与环境、土壤有关)要求单端接地，在调度室室屏蔽层接地(接到机柜上)，干扰信号通过屏蔽层隔开，两端都接地，有浮点；在特殊情况下，要两端都接地。有些地方控制线会受到干扰(杂波信号导致信号不良)，应将位置移动。干扰无论大小都会表现出来，导致弱电系统控制不灵敏。另一方面，在布线时，由于现场要布很多线，且一般是由多人来布线，容易错接，因此建议在布线时要做好标识，以提高效率。
结语：
与其它设备维护一样，弱电系统的管理维护也离不开问题的主动发现与处理，这样能够将故障消除于无形之中，大多故障会有一段时间的预兆，因而要主动去发现问题，解决问题；不仅需要在弱电系统的施工过程中进行质量管理，更重要的是在后期的维护中，要多动脑筋，多与相关技术人员交流合作，辅以现代化的检测设备，活学活用，归纳总结，提高弱电系统管理维护的水平。
参考文献
[1]金红峰.浅谈弱电系统管理及维护的一点心得[j].艺术科技,2007,(3):30-32.
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